Foto: Out-placement / New-placement

Mitarbeiter sind die DNA eines Unternehmens. Ist es notwendig, sich von Mitarbeitern zu trennen, so kann das Auswirkungen auf den gesamten Organismus des Unternehmens haben. Outplacement-Beratung unterstützt ausscheidende Mitarbeiter dabei, den Trennungsprozess aktiv zu nutzen und sich entsprechend der eigenen Stärken und Fähigkeiten beruflich neu zu orientieren. Mit einer Outplacement-Beratung zeigen Sie, Ihre Mitarbeiter sind Ihnen wichtig. Für das Unternehmen sprechen aber nicht nur soziale Gründe dafür, die Mitarbeiter in dieser kritischen Phase zu unterstützen.

 

Vorteile für das Unternehmen:

  • Sie sparen Zeit und Kosten durch Vermeidung von Rechtsklagen und verringerte Restlaufzeiten von Arbeitsverträgen.
  • Sie schaffen Vertrauen in die Unternehmensführung.
  • Sie stärken ein positives Unternehmensbild nach außen.

 

Vorteile für die Mitarbeiter:

  • Die Mitarbeiter werden in der oft emotional anstrengenden Trennungsphase begleitet.
  • Die Mitarbeiter werden in der Neuorientierung durch individuelles Karrierecoaching unterstützt.
  • Die Mitarbeiter erarbeiten ein Stärken- , Werte- und Motivations-Profil für die individuelle berufliche Positionierung.
  • Die Mitarbeiter erhalten professionelle Hilfe im Bewerbungsprozess.
  • Auf Wunsch werden die Mitarbeiter bei der Stellensuche unterstützt.
  • Die im Coaching gewonnene Selbsterkenntnis wirkt sich für die Mitarbeiter über den Newplacement-Prozess hinaus positiv aus.
  • Eine flexible Beratung richtet sich an die individuellen Zeitpläne der Mitarbeiter.
  • Die Mitarbeiter können die Beratung bis zum Ende der Probezeit in ihrer neuen Position nutzen.